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高盛、艾格菲、聯(lián)想、網(wǎng)易、武鋼、復(fù)星、中實、恒大...從外資扎堆來華到國內(nèi)資本巨頭跨界，畜禽養(yǎng)殖業(yè)日夜擔(dān)心的“狼”似乎真的來了。
8月7日，年銷售額超1000億元的恒大集團(tuán)宣布成立恒大畜牧集團(tuán)、恒大乳業(yè)集團(tuán)等三個新業(yè)務(wù)公司，為恒大集團(tuán)2020年銷售額騰飛到5500億元的目標(biāo)，提供新的燃料。恒大畜牧集團(tuán)將從事雞鴨鵝到牛羊豬等牲畜家禽的飼養(yǎng)、深加工和銷售。恒大不建樓盤搞養(yǎng)殖的消息引發(fā)了畜牧行業(yè)人士的廣泛關(guān)注，低迷的養(yǎng)殖行情沒有澆滅地產(chǎn)巨頭跨界搶食的熱情，這讓許多悲觀人士以此作為行業(yè)生存渺茫的證據(jù)，中小養(yǎng)殖戶則擔(dān)憂無處安身立命，畜禽養(yǎng)殖業(yè)何去何從，成為眾多畜禽養(yǎng)殖人士熱議的焦點。
筆者認(rèn)為，國內(nèi)巨大的畜禽產(chǎn)品消費市場，恒大插足畜禽養(yǎng)殖業(yè)，就像大海里注入一滴墨汁，畜禽養(yǎng)殖的行業(yè)前景依然蔚藍(lán)。面對競爭對手，業(yè)內(nèi)人士無需自亂陣腳，外行巨頭攻占不了國內(nèi)畜牧行業(yè)多少個“城池”，與其擔(dān)心外行巨頭瓜分手里的蛋糕，還不如增加自身的企業(yè)競爭力，以免被行業(yè)的快速發(fā)展所淘汰，讓到嘴邊的肥肉飛走。
國內(nèi)外資本巨頭跨界國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)，是個了無新意的話題，媒體的高度關(guān)注和眾多樂于擔(dān)當(dāng)預(yù)言家的言論，引發(fā)了個體養(yǎng)殖戶的激烈與擔(dān)憂。實際上，到目前為止，國內(nèi)外資本巨頭跨界在華投資興建養(yǎng)殖的公司，似乎還沒有一個能站在國內(nèi)養(yǎng)殖巔峰之列。你說美國投行大鱷高盛在華投資養(yǎng)豬賺得盤滿缽滿，這沒錯，可那是資本投資，高盛并沒有離開過自己的主業(yè)在華興建過一座養(yǎng)豬場，養(yǎng)過一頭豬。就連美國農(nóng)牧業(yè)大企艾格菲，也因在中國“水土不服”而“折價”甩賣給天邦股份，可見國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)競爭之激烈。
2009年網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在廣東省兩會上高調(diào)宣布養(yǎng)豬，仿佛一夜之間，國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)成了朝陽產(chǎn)業(yè)，引發(fā)包括聯(lián)想集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、北京中實集團(tuán)等原本與畜禽養(yǎng)殖行業(yè)無關(guān)的業(yè)外資本也紛紛涉足其中。時過數(shù)年，當(dāng)時的高調(diào)宣布與現(xiàn)在銷聲匿跡成了鮮明的對比。
不難看出，業(yè)外資本在畜牧業(yè)的發(fā)展，遠(yuǎn)不及其主業(yè)般順風(fēng)順?biāo)Ｊ紫�，在環(huán)保壓力日益增加的今天，投資畜禽養(yǎng)殖業(yè)既沒有為地方政府帶來稅收又拉動不了GDP，地方政府決不會如房地產(chǎn)般讓你輕松圈地。其次，養(yǎng)豬喂雞不是低端產(chǎn)業(yè)，育種、疾病和管理均須一流的專家學(xué)者，別用農(nóng)村散養(yǎng)的知識看今天的畜牧業(yè)。再次，養(yǎng)殖業(yè)不是建高樓、賣礦泉水，投入巨資宣傳、生產(chǎn)、銷售就能得到高回報，在充滿價格周期、疾病風(fēng)險面前，回報只是個未知數(shù)。
企業(yè)在發(fā)展過程中要尋求新的利潤增長點，往往急功近利，選擇門檻低的畜禽養(yǎng)殖業(yè)，以為在食品安全頻發(fā)的行業(yè)中能夠占到先機(jī)，卻忽然了自身產(chǎn)業(yè)價值的堅持與革新。其結(jié)果會不會出現(xiàn)，在畜牧業(yè)的肥肉上還沒咬上一口，其主業(yè)餐桌上的位置被別人占領(lǐng)了呢？一切皆有可能。
無論是國內(nèi)養(yǎng)殖巨頭，還是中小養(yǎng)殖戶，我們當(dāng)前要擔(dān)心的不是外來資本的搶食，而是行業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勝劣汰。規(guī)�；B(yǎng)殖取代傳統(tǒng)養(yǎng)殖，已經(jīng)是板子釘釘?shù)氖�，只要是地球人都知道這是不可避免的發(fā)展趨勢。生產(chǎn)能力低下的中小養(yǎng)殖戶不是消失了，而是被一個個具有競爭力的養(yǎng)殖巨頭吸收消化，轉(zhuǎn)化成為其其中的一員，而真正具有競爭力中小養(yǎng)殖戶不會完全消失。與其在喊“狼來了”時，疲于奔命、自亂陣腳，不如穩(wěn)中求變，堅持自我產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力才可能真正贏得先機(jī)。 | 
